实木家具厂木材管理文件
1、自分、自作标记，控制自检正确率)；控制关键工序；加强在制品管理；加强质量信息管理；组织文明生产；搞好技术文件与资料的管理；严格工艺更改控制；加强检查考核。
2、家具厂需要的证比较多，根据生产方式不同，需要《木材经营许可证》、《木材经营加工许可证》、《生产许可证》、《消防许可》、《环保批文》等许可文件。
3、规范销售流程，从销售接单到生产出货，所有的工作衔接，要以文件的方式下发，做到有据可依，有据可查。销售人员与客户谈好订单，与客户签订好订购合同。
4、《木竹经营加工许可证管理办法》第3条对经营加工木材的概念进行了界定，是指“直接从事木竹原材、半成品、成品经营、加工以及以木竹为主要原料的各类产品（制品）的经营、加工”。
车间管理制度
1、生产车间管理制度 第一条 生产纪律 遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
2、生产车间的管理制度为：总则为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
3、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP手袋、食品等。
材料管理制度
1、材料管理制度：1 、为提高建筑安装企业施工管理水平，使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化，达到保证质量，缩短工期，降低消耗，提高效益的目的，制订本制度。
2、为加强材料物资的***申报、验收入库、领用出库等管理工作，保障工程进度和质量，特制定本制度。 ***申报 按时按需定期向上级公司提出物资需求***。执行上级公司制定的周、月、季度材料上报***。
3、）材料进入现场或料场必须按平面布置图摆放，堆码整齐，标识清楚，做到正看一头齐，侧看一条线，并保持现场的整齐干净。
4、，领用材料要随用随领，车间不得存放过多的材料，对现有存放的材料，要进行详细造册，登记，登记表报设备处保存一份.公司每月要组织对各车间材料领用，使用情况进行检查，对违反制度者将给予严惩。
5、成品、半成品的管理制度 1． 成品商品需有专职人员管理和发放，发放时需办理领用手续。2． 半成品材料要妥善保管，以便再利用。3． 对已经领出待用的原材料，也应由专人保管，以免发生丢失、混料及浪费现象。
6、文书档案归档制度 各部门在各项活动中形成的具有价值的文件、材料均属归档范围，交行政部统一管理。 各部门形成的文件、材料由***档案员（各部门内勤）收集、审定、整理、立卷。